競争優位の武器「内製化組織」が目指すデジタル変革後の景色

顧客の利便性や新たな購買体験の提供、従業員の生産性向上に寄与するサービスなど、改善要望を直ちに実装するカインズ。キーとなるのは強固なシステム内製力で、経営戦略上も競争優位を築くための大きな武器として機能しています。武器としての内製化組織が目指すデジタル変革とは？またその先にある景色をトップとしてどのように描き、導いているのか。内製化組織を立ち上げた背景やその効果から、徹底したデータに基づくデジタル変革が向かう先について、ウイングアーク１ｓｔのIT部門を牽引する執行役員崎本が引き出していきます。

有識者講演

株式会社カインズ
執行役員CDO 兼 CIOデジタル戦略本部長
池照直樹氏

日本コカ・コーラ、日本オラクルを経てケイ・ピー・アイ・ファクトリーを設立。その後、マイクロソフトに入社し、Dynamics CRMの開発チームの一員として、新機能の企画やロールアウト、大型案件のプロジェクトサポートを行う。エノテカでは、執行役員として最新のテクノロジーを利用したOne-to-Oneマーケティングを実践。2017 年よりゆこゆこホールディングス代表取締役社長に就任。2019 年「IT 小売企業」としてビジネスモデル変革を掲げる株式会社カインズに入社。デジタル戦略本部長として経営改革プロジェクトの先頭に立つ。