T-B03
10.21 [水]15:10 - 15:40
  • オンライン
  • 会場
    経営・経営戦略
    営業・マーケティング
    AI活用・浸透
    DX推進部門

AIを“ただ使って終わり”にしないために
~価値創出につなげるプロセス設計~

生成AIの活用は広がりつつある一方で、「使っているが成果につながらない」「PoCで止まってしまう」という課題も多く見られます。本セッションでは、NTTドコモソリューションズにおけるAI活用推進の実践事例を基に、ユースケース創出とAI人材育成をどのように連動させ、組織としての価値創出につなげているのかをご紹介します。AI活用を単なる利用で終わらせず、業務変革へ結び付けるための考え方と推進プロセスをお伝えします。

小林 大祐 氏

2003年入社。営業を経てサービス企画・開発、基幹システム領域での大規模プロジェクトマネジメントに従事。
組織設計・人材戦略、経営企画業務を推進し、組織変革にも貢献。
その後、全社の人材育成を統括し、自律的キャリア形成の推進を通じて、個人と組織の持続的成長をリードし、多様な人材の活躍と価値創出を支えている。
2026年6月より総務人事部人事部門にて人事運用および人的資本経営戦略を推進中。

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